本公司新增加设备：2.5元次元检测仪，连续模机器设备冲压：从60吨-300吨 查看全文

人的知识是学出来的,人的能力是练出来的,人的德性,人的格局,人的境界,人的胸怀是修出来的,做事做人要的是思考力,行动力(执行力),表达力，注意力放在结果上，在行动前要注意：不做准备的人就是准备失败的人，永远做到得其时，当其位，在恰当的时间做恰当的事情，随时做到与时消息，与时偕行，与时俱进。 查看全文

49.努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个(星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。.....50.一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理. 查看全文

31.“我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。32.“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”41.管理是让事情与自己预期的一样完成！！44.凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。45.完美体现在各个细节之处。46.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。47.管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由…… 查看全文

28.一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。29.不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！30.目标要量化在每…… 查看全文

21.要负起个人责任！22.第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！23.这是我的错！！！！！！！24.一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢！！27.不要说“我以为……” 查看全文

制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。19.客户满意不等于忠诚！20.力求完美！ 查看全文

16.管理就是用合适的方法管人管事。17.我爱你们，但不要以为真的一样。18.执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改； 查看全文

14.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。15.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 查看全文

11.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12.性格决定命运，气度影响格局。13.先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。 查看全文

1.“重要的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数2.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3.管理就是让别人完成事情。4.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。6.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。7.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理…… 查看全文